Wie lässt sich die Produktivitätssteigerung durch AMR messen?

Hallo! Als AMR-Anbieter (Autonomous Mobile Robot) werde ich oft gefragt, wie man die durch AMRs erzielte Produktivitätssteigerung messen kann. Nun, lasst uns direkt darauf eingehen.

Zunächst müssen wir verstehen, was Produktivität im Zusammenhang mit AMRs wirklich bedeutet. Bei der Produktivität geht es vor allem darum, wie viel mehr Arbeit in einem bestimmten Zeitrahmen mit weniger Aufwand und weniger Fehlern erledigt werden kann. AMRs sind darauf ausgelegt, Aufgaben zu automatisieren, die zuvor manuell ausgeführt wurden, wie z. B. Materialhandhabung, Warentransport innerhalb eines Lagers oder sogar die Unterstützung von Fertigungsprozessen.

Eine der einfachsten Möglichkeiten zur Messung der Produktivitätsverbesserung ist die Betrachtung des Durchsatzes. Der Durchsatz bezieht sich auf die Menge an Arbeit, die in einem bestimmten Zeitraum erledigt wurde. Konnte ein Lager zuvor beispielsweise 100 Paletten Waren pro Tag manuell bewegen und kann es nach der Implementierung unserer AMRs nun 150 Paletten pro Tag bewegen, bedeutet das eine deutliche Steigerung des Durchsatzes. Dieser Anstieg lässt sich direkt auf die Fähigkeit der AMRs zurückführen, kontinuierlich ohne Pausen zu arbeiten, optimierten Routen zu folgen und Aufgaben präzise zu erledigen.

Nehmen wir an, Sie verwenden unsere600 kg AMR-Roboter (Heben)in einem Distributionszentrum. Diese Roboter sind für das effiziente Heben und Bewegen schwerer Lasten konzipiert. Vor den AMRs mussten Arbeiter diese schweren Gegenstände manuell heben und transportieren, was nicht nur zeitaufwändig, sondern auch körperlich anstrengend war. Mit dem AMR kann es die Ladung aufnehmen, mithilfe seiner integrierten Sensoren und Kartentechnologie durch das Lager navigieren und sie viel schneller an den vorgesehenen Ort liefern. Sie können die Anzahl der Fahrten, die der AMR pro Tag durchführt, verfolgen und mit der Anzahl der Fahrten vergleichen, die ein menschlicher Arbeiter unternehmen könnte. Dieser Vergleich vermittelt Ihnen ein klares Bild der Durchsatzverbesserung.

Ein weiterer zu berücksichtigender Aspekt ist die Reduzierung der Leerlaufzeiten. In einer herkömmlichen Umgebung müssen Mitarbeiter oft auf Aufgaben warten, zum Beispiel auf die Verfügbarkeit eines Gabelstaplers oder auf Anweisungen. AMRs hingegen können so programmiert werden, dass sie ununterbrochen arbeiten. Sie können nahtlos von einer Aufgabe zur nächsten wechseln und die Leerlaufzeit auf nahezu Null reduzieren. Sie können dies messen, indem Sie den Prozentsatz der Zeit betrachten, in der der AMR aktiv an einer Aufgabe beteiligt ist, verglichen mit der Gesamtbetriebszeit. Wenn Sie feststellen, dass der AMR 90 % der Zeit arbeitet, während menschliche Arbeiter aufgrund von Leerlaufzeiten nur 60 % der Zeit arbeiten konnten, ist das eine enorme Verbesserung der Produktivität.

Auch die Qualität der Arbeit ist ein entscheidender Faktor. AMRs sind in ihren Bewegungen und Operationen sehr präzise. Sie folgen vorprogrammierten Routen und führen Aufgaben mit hoher Genauigkeit aus. Dies reduziert die Anzahl von Fehlern, wie z. B. beschädigte Waren während des Transports oder falsche Platzierung von Artikeln. Sie können die Qualitätsverbesserung messen, indem Sie die Anzahl der beschädigten Produkte vor und nach der Implementierung der AMRs betrachten. Wenn die Anzahl der beschädigten Produkte erheblich sinkt, bedeutet dies, dass die AMRs die Gesamtqualität des Betriebs verbessern, was wiederum zur Produktivität beiträgt. Wenn Sie beispielsweise unsere verwenden600 kg AMR-Roboter (Heben und Schleppen)Er kann sowohl Hebe- als auch Schleppaufgaben mit großer Präzision bewältigen und minimiert so das Risiko von Unfällen und Produktschäden.

Kosteneinsparungen hängen eng mit der Produktivität zusammen. Wenn Sie AMRs implementieren, können Sie Arbeitskosten sparen. Möglicherweise benötigen Sie weniger menschliche Arbeitskräfte, um die gleichen Aufgaben auszuführen, oder Sie können diese Arbeitskräfte für Aufgaben mit höherem Mehrwert einsetzen. Sie können die Arbeitskosteneinsparungen berechnen, indem Sie die gesamten Arbeitskosten vor und nach der AMR-Implementierung vergleichen. Darüber hinaus können AMRs auch Energiekosten einsparen. Sie sind energieeffizient konzipiert und ihr Betrieb kann optimiert werden, um weniger Strom zu verbrauchen. Sie können die Energiekosteneinsparungen messen, indem Sie sich Ihre Stromrechnungen vor und nach dem AMR-Einsatz ansehen.

Lassen Sie uns über die Auswirkungen auf den gesamten Arbeitsablauf sprechen. AMRs können nahtlos in andere Systeme in Ihrer Einrichtung integriert werden, wie z. B. Förderbänder, automatisierte Lagersysteme und Lagerverwaltungssoftware. Diese Integration optimiert den gesamten Arbeitsablauf. Wenn Sie beispielsweise unsere verwenden2000 kg AMR-RoboterIn einer Produktionsanlage kann es in Verbindung mit dem Montageband arbeiten. Der AMR kann Rohstoffe zum richtigen Zeitpunkt an das Montageband liefern und die fertigen Produkte zur weiteren Verarbeitung oder Lagerung abtransportieren. Sie können die Verbesserung des Arbeitsablaufs anhand der Zykluszeit des Produktionsprozesses messen. Eine kürzere Zykluszeit bedeutet einen effizienteren Arbeitsablauf, was ein Zeichen für eine höhere Produktivität ist.

Um all diese Aspekte genau messen zu können, müssen Sie über ein geeignetes Datenerfassungs- und Analysesystem verfügen. Die meisten unserer AMRs verfügen über eingebaute Sensoren, die Daten zu verschiedenen Parametern wie der zurückgelegten Strecke, der für Aufgaben benötigten Zeit und dem Energieverbrauch sammeln können. Mithilfe dieser Daten können Sie Berichte erstellen und die Produktivitätsverbesserung im Laufe der Zeit analysieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Messung der Produktivitätsverbesserung durch AMRs die Betrachtung mehrerer Faktoren wie Durchsatz, Reduzierung der Leerlaufzeiten, Arbeitsqualität, Kosteneinsparungen und Workflow-Optimierung erfordert. Durch die Implementierung unserer AMRs können Sie in all diesen Bereichen erhebliche Verbesserungen erwarten.

Wenn Sie daran interessiert sind, mehr darüber zu erfahren, wie unsere AMRs Ihre Produktivität steigern können, oder wenn Sie bereit sind, mit dem Beschaffungsprozess zu beginnen, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, das Beste aus dieser Technologie herauszuholen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Referenzen

• Branchenberichte über den Einsatz von AMRs in Logistik und Fertigung
• Fallstudien von Unternehmen, die AMRs implementiert und Produktivitätsverbesserungen gemessen haben